“O eléctrico competirá en prezo co diésel”.
Na próxima década, o custo da mobilidade nun vehículo
eléctrico será menor que nun coche de combustión. Non é unha crenza, está
bastante claro. As marcas automobilísticas, Volkswagen entre elas, van querer
comercializar en breve centos de miles de vehículos eléctricos. Necesitan ser
atractivos”. Así o explica
Christian Senger, responsable de
Desenvolvemento de Produto e
Electromovilidad da insignia Volkswagen, propiedade do grupo homónimo no marco do Salón Internacional do
Motor, en Xenebra. Súa é a responsabilidade do crecemento de toda a familia
I.D., as siglas que agrupan os eléctricos da marca e de algo menos visible pero
moito máis relevante: a plataforma MEB,
a que permitirá ao grupo fabricalos.
Esta plataforma, tal e como anunciou o grupo na súa
presentación de resultados o pasado martes, instalarase en 16 das 120 plantas
que a compañía ten en Europa, China e EEUU entre 2018 e 2022. Destas, 10
pertencen á insignia Volkswagen:
Wolfsburg, Dresden e Bratislava (Eslovaquia) que xa ensamblan coche eléctrico; para 2020,
chegarán Zwickau, “que se converterá
nunha fábrica exclusiva de vehículos eléctricos para a súa insignia e outras do
grupo, como Seat ou Audi” e tres en China,
Qingdao, Anting e Foshan. Para 2022, súmanse dúas fábricas máis
en China e unha en EEUU (en
Chattanooga). En total, un millón de unidades producidas só para a marca
Volkswagen e tres millóns para o conxunto do grupo sairán destas factorías en 2025.
“Non hai un fabricante que presentase un plan tan ambicioso en mobilidade
eléctrica”, sinala Senger.
E esta ambición enfróntase á primeira dúbida, quen comprará
estes coches? A finais de ano, chegarán ao mercado o IDE e o IDE Crozz, o
remedo eléctrico do superventas Golf e
Tiguan, con entre 400 e 600 quilómetros de autonomía. “Estes coches
están orientados ao mercado de particulares, aínda que entre un 30% e un 40%
véndanse a frotas, como ocorre co Tiguan
ou o Golf. Esperamos que un de cada cinco clientes de Golf opten por un IDE e
máis do 20% dos clientes do Tiguan
aposten por un IDE Crozz eléctrico”,
detalla Senger.
Esta convicción, que supera as cotas de mercado que os
coches limpos teñen nos países (de ao redor do 5% das novas matriculacións
europeas) baséase no programa de incentivos que a marca lanzou en Alemaña. Tal
e como explicou o presidente da insignia
VW, Herbert Diess, en
Wolfsburgo o pasado mércores, “a xente está a desexar cambiar a coches
eléctricos se o prezo permíteo. Cremos que podemos sacar o IDE ao mercado a un
prezo competitivo cos seus homólogos competidores de diésel”. “Recárgaa é máis
barata, os custos de operación, o mantemento, incluso o aparcadoiro é máis
barato”, apostila Senger. “Cando os
custos do diésel suban ou as barreiras de uso sexan maiores, será o momento no
que o coche eléctrico cambiará definitivamente as regras da mobilidade e isto
vai pasar en menos de 10 anos. Isto dános a confianza de que o noso ambicioso
plan ten futuro”, di.
Pero non serán competitivos en prezo por si sós, senón que
virán acompañados por unha serie de servizos que abaratarán e facilitarán o seu
recarga e operación, como solucións de almacenamento para fogares (que non
custarán máis de 300 euros, segundo apuntan) ou recargas intelixentes para
empresas que dean flexibilidade e rapidez ao uso. E chega a seguinte dúbida,
afectará á estabilidade e operabilidad
da rede eléctrica o uso destes vehículos? “O sistema non aprecia este consumo
extra de enerxía mentres estes coches mantéñanse por baixo do 5% do parque
automobilístico xeral (en España a día de hoxe, roldan o 1%) e mentres esta
porcentaxe crece, o país pode ir realizando cambios para adaptar a rede”. Senger apunta ademais que as probas
realizadas pola compañía en Wolfsburgo
(Alemaña), a través da instalación de baterías de para consumo doméstico en
casas, permítelles avanzar que “un de cada cinco coches nesta cidade poderían
ser eléctricos sen que afectase o sistema enerxético”. Para recárgaa en longas
distancias, o grupo pertence á
joint venture Ionity, con Ford, Daimler e
BMW, que instalará 400 puntos de recarga rápida en Europa ata 2020.
A última pregunta, de momento, lévanos a pensar: hai
baterías suficientes? “Necesitamos comprar dúas veces a produción global de
baterías de 2015. Todos os provedores que traballan hoxe neste tema, en
conxunto, só cobren a metade das nosas necesidades para 2025. Cando Volkswagen
faga o desembarco real dos seus produtos no mercado, non haberá un só provedor
que se poida permitir o luxo de quedar sen unha porción do noso negocio”,
afirma Senger, convencido.
O grupo Volkswagen lanzou o pasado mes de outubro un
programa de compra de baterías valorado en 50.000 millóns de euros. A día de
hoxe, “xa temos provedores en Europa e en China. Anunciaremos pronto o de
América do Norte”, sinala o directivo. Os acordos en Europa e China están
valorados en 20.000 millóns. “Estamos ante unha especie de escaseza de
provedores pero somos o maior comprador. Necesitamos economías de escala e
produtores de volume. Os nosos acordos son a longo prazo e iso dá seguridade
aos subministradores, que están a investir probablemente máis diñeiro nos seus
desenvolvementos dos que nós dedicamos aos coches”, explica Senger.
Pero, e a materia prima? “O
litio é caro porque hai moita demanda. Pero os procesos de extracción e
utilización están a cambiar e de momento, aínda temos unha xanela de dous anos
antes de que a produción de baterías para coches eléctricos dispárese”, afirma.
E cando esta fabricación explote, “terá un impacto forte na economía mundial”.
“Agora, hai moita dependencia de provedores asiáticos, especialmente de China,
pero xa empezan a xurdir en Australia e outros lugares, o que fai pensar que
haberá alternativas. É un bo momento para innovar en materiais, ademais”,
apunta. “Isto vai cambiar a economía mundial, si, pero xogamos cunha posición
de vantaxe e en certo xeito, coas nosas regras. Seremos o maior consumidor
mundial de produtos de litio de alta
tecnoloxía e por iso, temos unha responsabilidade. É o noso traballo traducir e
levar ao mercado todos os avances que os provedores poidan conseguir neste
sentido. Cremos que estamos no bo camiño”, asegura.